— Как преодолеть страх внедрения стратегии “это слишком сложно для нас”.С чего начать, если у компании или отдела никогда не было опыта стратегического планирования.
— Как привлечь ключевых сотрудников к формированию стратегических целей и повысить их вовлечённость.
— Как сделать стратегию инструментом, который объединяет цели бизнеса и усилия сотрудников.
— Как говорить о стратегии просто и понятно. На языке, который понятен и мотивирует команду.
— Как измерять успех стратегии. По каким метрикам или опорным точкам можно понять, работает стратегия или нет.